青春风华!他们是上海大学本科生校长奖学金获得者
青春风华!他们是上海大学本科生校长奖学金获得者
青春风华!他们是上海大学本科生校长奖学金获得者中经记者 李静(lǐjìng) 北京报道
“美团崩了(le)”——7月5日晚间,这个突然登上热搜话题。原来是美团突然发放大量优惠券,使得美团APP的用户访问量超过了历史峰值,北京、上海等(děng)城市的用户订单量以惊人(jīngrén)速度攀升,导致了美团服务器短暂限流(xiànliú)。
7月5日晚上(wǎnshàng)八九点,经营中式汉堡店的章先生正忙于晚餐高峰,品牌总部的紧急通知突然弹出“预计美团外卖会增幅10%—20%”。晚上11点多(diǎnduō),原本准备打烊的门店里(diànlǐ),外卖订单打印机已吐出(yǐtǔchū)厚厚一摞预订单(yùdìngdān),时间跨度从(cóng)次日上午延续至后天傍晚。章先生在店里忙到半夜,提前将这些订票进行梳理和排列,方便员工第二天按订单制作。
章先生(xiānshēng)对《中国经营报》记者感叹道:“现在薅羊毛的人太多了。”
真正的(de)商战就是如此朴实无华。
距离几个月前京东外卖(wàimài)和淘宝(táobǎo)(táobǎo)闪购(包括饿了么,6月23日饿了么、飞猪已经并入阿里中国电商事业群)的百亿元补贴才过去不久,7月2日淘宝闪购又启动了500亿元的补贴计划,包括大额红包和免单卡,时长持续12个月,将即时零售战场的火药味推向(tuīxiàng)新高度。
在前期战局中一度保持观望姿态的美团,随着淘宝闪购和京东外卖的持续加码,终于在7月5日吹响反击(fǎnjī)号角,突然出手发放(fāfàng)了大量的免单券和大额优惠券。随着免单券和“满25减20”等大额满减券(jiǎnquàn)在社交平台(píngtái)裂变传播,美团平台即时零售订单量呈现爆发式增长。
美团(měituán)公布(gōngbù)的信息显示,截至7月5日22时54分,美团即时零售当日订单(dìngdān)已经突破了1.2亿单,其中餐饮订单已超过1亿单。截至当晚20时45分,美团内网显示即时零售日订单突破了1亿单。
记者(jìzhě)亲历了(le)这场补贴风暴:7月5日中午,淘宝闪购发放大量“满(mǎn)25减21”“满16减16”大额券包,券包总值约百元。随后美团也迎战,7月5日晚间,记者抢到了美团发放的5张外卖配送免(miǎn)单券和5张到店自取免单券,均为茶饮店的奶茶(nǎichá)、咖啡等产品,包括茶百道、蜜雪冰城、沪上(shàng)阿姨、益禾堂等品牌,但大部分订单截至7月5日晚23:59到期。
7月6日上午,记者再次打开美团时,只剩下两张免单券可以使用,但记者定位配送范围(fànwéi)内的20家店铺均不可使用,几乎所有的店铺都显示“商品缺货”。记者尝试更换城市及配送地址,大部分地址显示有十几家(shíjǐjiā)到(dào)几十家(jǐshíjiā)可配送门店,但很多店铺要么(yàome)在“休息中”要么“商品缺货”。
虽然手握(shǒuwò)“免单券”,却是(quèshì)无法使用的尴尬。在一线城市工作的夏青遇到了和(hé)记者类似的状态,但她看到老家的一家店铺可以使用一张免单券,立马下单让老家的家人(jiārén)享受了一次“零元购”,只需支付配送费即可下单。
美团这边的补贴带来了不小的影响(yǐngxiǎng)。湖北某地级市经营沪上阿姨的王女士告诉记者:“今天(7月6日)大家的店几乎都爆单了。”在(zài)湖北某县级市的一家古茗茶饮店,7月6日上午还不到(búdào)10点,已经接到了20多笔来自(láizì)美团的外卖(wàimài)订单,店员(diànyuán)表示:“以往这个时间,店里才开门不久,不会接到这么多订单。”后来因为订单太多,该店铺临时关闭了美团外卖渠道。
截至目前,美团方面并未披露(pīlù)将会投入(tóurù)多少金额到这场补贴大战中,也未透露会持续到什么时候。
“美团外卖一直是外卖渠道的(de)大头,这几个月饿了么(淘宝(táobǎo)闪购)和京东外卖增长得比较快,尤其是饿了么在6月的销售额几乎赶上了美团,但美团这一波优惠下来估计增长也会(huì)很多。”章先生对(duì)记者说道。
这场没有(méiyǒu)硝烟的即时零售战争(zhànzhēng),正以免单券、大额满减券等具象化形式,重塑着即时零售的行业格局。
值得注意的(de)是,几天前美团还加大了对“浣熊食堂”的推广(tuīguǎng)力度,表示要在未来三年建成1200家“浣熊食堂”。
浣熊食堂是美团近期推出的一个“放心外卖”基础设施,就像(xiàng)一个集中的大型外卖食堂,由美团提供场所等基础设施,餐饮商家入驻其中,入驻的餐厅只做外卖而不做堂食。浣熊食堂核心(héxīn)亮点是主打“全程可视可追溯”,也(yě)就是用户下单前可实时看到商家的“食安日记(rìjì)”,里面记录着该家餐厅的每天餐品加工、成品制作、午间巡检、进货(jìnhuò)清单(qīngdān)等情况。
美团加大浣熊食堂的推广动作,被视为应对(yìngduì)行业竞争的关键落子。外卖的安全(ānquán)问题一直备受(bèishòu)关注,餐饮资源是各大外卖平台争夺的资源。今年京东推出外卖时,为了(wèile)解决“幽灵外卖”问题,在招募餐厅时要求为“堂食餐厅”,不准纯外卖餐厅入驻。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜对记者指出,行业内存在资质(zīzhì)问题的“幽灵(yōulíng)外卖”灰色商家,严重损害消费者信任。“美团推出的浣熊食堂,通过‘明厨亮灶’+集中式厨房+统一(tǒngyī)食安标准,试图从源头(yuántóu)解决食品安全隐患。”
浙大城市学院文化创意研究所秘书长、副教授林先平也(yě)认为,浣熊食堂的本质是回应外卖行业核心(héxīn)痛点(tòngdiǎn)——信任危机,这种模式不仅解决了消费者对食品安全的焦虑,也为商家提供了品质背书。
记者从美团方面获悉(huòxī),其实美团从2024年就开始筹建“浣熊食堂”,截至2025年6月,在全国共(gòng)开出了10家美团自建的(de)浣熊餐厅。
但随着京东、淘宝等对手加速渗透,这一节奏(jiézòu)正显著提速,美团方面表示(biǎoshì)要在三年时间建成1200家浣熊食堂。
赫兴记(hèxīngjì)是(shì)2024年12月份第一家浣熊食堂开业(kāiyè)时入驻的一个(yígè)商家。“我们了解到,赫兴记入驻之后整体净利润增长超过了50%。”浣熊食堂相关负责人在接受采访时透露,从过去半年测试的效果来看“浣熊食堂的餐厅复购率高于美团大盘平均值”。
浣熊食堂相关负责人指出,餐厅做(zuò)的饭菜好不好吃,平台很难控制(kòngzhì),但在食品安全上的透明化确实提高了用户复购率。尤其(yóuqí)是浣熊食堂由平台提供的实时“食安日记”、明厨亮灶,能够(nénggòu)增加用户的放心程度,进而提高复购率。
“美团通过浣熊餐厅等基础设施项目主动升级行业标准是明智之举。相比单纯(dānchún)补贴(bǔtiē)大战,这种深耕产业链(chǎnyèliàn)的做法更具可持续性。”林先平评价道。
在当前的外卖市场,美团、饿(è)了么和京东外卖形成了“三国(sānguó)杀”的竞争格局,此外还有个别企业亦对这块市场虎视眈眈。柏文喜认为,外卖行业(hángyè)的竞争焦点会逐渐从“流量+补贴”转向“供给+体验”,品质外卖将会(jiānghuì)成为行业的新战场。
值得注意的是,浣熊餐厅三年1200家规划,意味着(yìwèizhe)平均每月需新增33家门店,这对美团的选址(xuǎnzhǐ)能力、供应链整合及商户运营都提出了(le)更高要求。
(编辑(biānjí):张靖超 审核:李正豪 校对:颜京宁)

中经记者 李静(lǐjìng) 北京报道
“美团崩了(le)”——7月5日晚间,这个突然登上热搜话题。原来是美团突然发放大量优惠券,使得美团APP的用户访问量超过了历史峰值,北京、上海等(děng)城市的用户订单量以惊人(jīngrén)速度攀升,导致了美团服务器短暂限流(xiànliú)。
7月5日晚上(wǎnshàng)八九点,经营中式汉堡店的章先生正忙于晚餐高峰,品牌总部的紧急通知突然弹出“预计美团外卖会增幅10%—20%”。晚上11点多(diǎnduō),原本准备打烊的门店里(diànlǐ),外卖订单打印机已吐出(yǐtǔchū)厚厚一摞预订单(yùdìngdān),时间跨度从(cóng)次日上午延续至后天傍晚。章先生在店里忙到半夜,提前将这些订票进行梳理和排列,方便员工第二天按订单制作。

章先生(xiānshēng)对《中国经营报》记者感叹道:“现在薅羊毛的人太多了。”
真正的(de)商战就是如此朴实无华。
距离几个月前京东外卖(wàimài)和淘宝(táobǎo)(táobǎo)闪购(包括饿了么,6月23日饿了么、飞猪已经并入阿里中国电商事业群)的百亿元补贴才过去不久,7月2日淘宝闪购又启动了500亿元的补贴计划,包括大额红包和免单卡,时长持续12个月,将即时零售战场的火药味推向(tuīxiàng)新高度。
在前期战局中一度保持观望姿态的美团,随着淘宝闪购和京东外卖的持续加码,终于在7月5日吹响反击(fǎnjī)号角,突然出手发放(fāfàng)了大量的免单券和大额优惠券。随着免单券和“满25减20”等大额满减券(jiǎnquàn)在社交平台(píngtái)裂变传播,美团平台即时零售订单量呈现爆发式增长。
美团(měituán)公布(gōngbù)的信息显示,截至7月5日22时54分,美团即时零售当日订单(dìngdān)已经突破了1.2亿单,其中餐饮订单已超过1亿单。截至当晚20时45分,美团内网显示即时零售日订单突破了1亿单。
记者(jìzhě)亲历了(le)这场补贴风暴:7月5日中午,淘宝闪购发放大量“满(mǎn)25减21”“满16减16”大额券包,券包总值约百元。随后美团也迎战,7月5日晚间,记者抢到了美团发放的5张外卖配送免(miǎn)单券和5张到店自取免单券,均为茶饮店的奶茶(nǎichá)、咖啡等产品,包括茶百道、蜜雪冰城、沪上(shàng)阿姨、益禾堂等品牌,但大部分订单截至7月5日晚23:59到期。
7月6日上午,记者再次打开美团时,只剩下两张免单券可以使用,但记者定位配送范围(fànwéi)内的20家店铺均不可使用,几乎所有的店铺都显示“商品缺货”。记者尝试更换城市及配送地址,大部分地址显示有十几家(shíjǐjiā)到(dào)几十家(jǐshíjiā)可配送门店,但很多店铺要么(yàome)在“休息中”要么“商品缺货”。

虽然手握(shǒuwò)“免单券”,却是(quèshì)无法使用的尴尬。在一线城市工作的夏青遇到了和(hé)记者类似的状态,但她看到老家的一家店铺可以使用一张免单券,立马下单让老家的家人(jiārén)享受了一次“零元购”,只需支付配送费即可下单。
美团这边的补贴带来了不小的影响(yǐngxiǎng)。湖北某地级市经营沪上阿姨的王女士告诉记者:“今天(7月6日)大家的店几乎都爆单了。”在(zài)湖北某县级市的一家古茗茶饮店,7月6日上午还不到(búdào)10点,已经接到了20多笔来自(láizì)美团的外卖(wàimài)订单,店员(diànyuán)表示:“以往这个时间,店里才开门不久,不会接到这么多订单。”后来因为订单太多,该店铺临时关闭了美团外卖渠道。
截至目前,美团方面并未披露(pīlù)将会投入(tóurù)多少金额到这场补贴大战中,也未透露会持续到什么时候。
“美团外卖一直是外卖渠道的(de)大头,这几个月饿了么(淘宝(táobǎo)闪购)和京东外卖增长得比较快,尤其是饿了么在6月的销售额几乎赶上了美团,但美团这一波优惠下来估计增长也会(huì)很多。”章先生对(duì)记者说道。
这场没有(méiyǒu)硝烟的即时零售战争(zhànzhēng),正以免单券、大额满减券等具象化形式,重塑着即时零售的行业格局。
值得注意的(de)是,几天前美团还加大了对“浣熊食堂”的推广(tuīguǎng)力度,表示要在未来三年建成1200家“浣熊食堂”。
浣熊食堂是美团近期推出的一个“放心外卖”基础设施,就像(xiàng)一个集中的大型外卖食堂,由美团提供场所等基础设施,餐饮商家入驻其中,入驻的餐厅只做外卖而不做堂食。浣熊食堂核心(héxīn)亮点是主打“全程可视可追溯”,也(yě)就是用户下单前可实时看到商家的“食安日记(rìjì)”,里面记录着该家餐厅的每天餐品加工、成品制作、午间巡检、进货(jìnhuò)清单(qīngdān)等情况。
美团加大浣熊食堂的推广动作,被视为应对(yìngduì)行业竞争的关键落子。外卖的安全(ānquán)问题一直备受(bèishòu)关注,餐饮资源是各大外卖平台争夺的资源。今年京东推出外卖时,为了(wèile)解决“幽灵外卖”问题,在招募餐厅时要求为“堂食餐厅”,不准纯外卖餐厅入驻。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜对记者指出,行业内存在资质(zīzhì)问题的“幽灵(yōulíng)外卖”灰色商家,严重损害消费者信任。“美团推出的浣熊食堂,通过‘明厨亮灶’+集中式厨房+统一(tǒngyī)食安标准,试图从源头(yuántóu)解决食品安全隐患。”
浙大城市学院文化创意研究所秘书长、副教授林先平也(yě)认为,浣熊食堂的本质是回应外卖行业核心(héxīn)痛点(tòngdiǎn)——信任危机,这种模式不仅解决了消费者对食品安全的焦虑,也为商家提供了品质背书。
记者从美团方面获悉(huòxī),其实美团从2024年就开始筹建“浣熊食堂”,截至2025年6月,在全国共(gòng)开出了10家美团自建的(de)浣熊餐厅。
但随着京东、淘宝等对手加速渗透,这一节奏(jiézòu)正显著提速,美团方面表示(biǎoshì)要在三年时间建成1200家浣熊食堂。
赫兴记(hèxīngjì)是(shì)2024年12月份第一家浣熊食堂开业(kāiyè)时入驻的一个(yígè)商家。“我们了解到,赫兴记入驻之后整体净利润增长超过了50%。”浣熊食堂相关负责人在接受采访时透露,从过去半年测试的效果来看“浣熊食堂的餐厅复购率高于美团大盘平均值”。
浣熊食堂相关负责人指出,餐厅做(zuò)的饭菜好不好吃,平台很难控制(kòngzhì),但在食品安全上的透明化确实提高了用户复购率。尤其(yóuqí)是浣熊食堂由平台提供的实时“食安日记”、明厨亮灶,能够(nénggòu)增加用户的放心程度,进而提高复购率。
“美团通过浣熊餐厅等基础设施项目主动升级行业标准是明智之举。相比单纯(dānchún)补贴(bǔtiē)大战,这种深耕产业链(chǎnyèliàn)的做法更具可持续性。”林先平评价道。
在当前的外卖市场,美团、饿(è)了么和京东外卖形成了“三国(sānguó)杀”的竞争格局,此外还有个别企业亦对这块市场虎视眈眈。柏文喜认为,外卖行业(hángyè)的竞争焦点会逐渐从“流量+补贴”转向“供给+体验”,品质外卖将会(jiānghuì)成为行业的新战场。
值得注意的是,浣熊餐厅三年1200家规划,意味着(yìwèizhe)平均每月需新增33家门店,这对美团的选址(xuǎnzhǐ)能力、供应链整合及商户运营都提出了(le)更高要求。
(编辑(biānjí):张靖超 审核:李正豪 校对:颜京宁)

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